肖维荣博士首度在朋友圈谈ABB收购贝加莱
2023-03-16 来源：咸阳机械信息网
肖维荣博士首度在朋友圈谈ABB收购贝加莱
这两天，ABB收购B＆R（贝加莱）一时成为圈内热点，今天，贝加莱大中华区总经理肖维荣博士在朋友圈写道：
“2017年4月4日CET时间6：45分ABB和贝加莱在美丽的萨尔斯堡一起宣布了ABB全资收购贝加莱的消息。7：00贝加莱总部以贝加莱两个创始人Bernecker 和Rainer先生的名义向贝加莱全球3000多名员工发了一封充满情感的告知书。
此消息显然引发了业界的热烈讨论。各界朋友和合作伙伴的关心和问候，让我十分感动，在此一并献上我衷心的感谢！
我不得不说，ABB收购贝加莱的这个动作对双方来说是一着技艺高超的棋。首先，将公司交给世界的电气巨头ABB，解决了贝加莱家族下一代的接班人的困扰；其次，随着贝加莱的加盟，补上了ABB在机械和工厂自动化的开放式平台与架构的短板，同时，贝加莱可以获得更多的工业自动化的市场资源。这种互补性很高的合作，使得将来的ABB具备了工业自动化领域的真正全方案能力！
令人宽慰和欣喜的是，贝加莱作为ABB机械与工厂自动化事业部，保留品牌和橙色，保留全球的组织架构和管理独立性，继续拥有其自有的客户体系，员工待遇和现行管理规则不予改变，给未来一个确凿的承诺和期许！这是对客户、对员工的真诚和负责的态度！
贝加莱在中国21年，我们书写了成功的历史。我为我的团队而自豪和骄傲！放眼未来，我们信心满怀，站在巨人的肩头上，贝加莱的橙色，更亮！感谢所有朋友和合作伙伴的关心和支持！请一如既往地支持我和我的团队！前头，正升起一轮朝阳．．．．．． ”
为了让大家更好地了解来自奥地利的这家企业，小编特将肖博士上月初在广州SIAF展“对话隐形冠军”论坛的发言总结成文，分享给大家。完整视频请在中华工控网微信公众号的菜单中点击“2017 SIAF专题“观看。
全文如下：
我讲讲我加入贝加莱的故事。当年我在德国大学读完书之后就留校了，大学工作每年有三个月的假期，有时候觉得是不是可以换一种环境，那个时候我手里拿着3家公司的offer，其中就有贝加莱。前面两家比贝加莱要大，当时我到奥地利去看贝加莱这家公司。我不知道大家对20年以前的PLC有没有印象，那个时候基本的编程语言是指令表、梯形图、汇编语言，同时那个时候PLC的存储是8K、16K、32K 。但是我到了贝加莱以后，看到了完全不同的东西，那个时候它就有2M的内存，而且它的编程用的是高级语言——C语言，它能在基座上插一张卡，这张卡就是一个并行的计算机，这就是IPC插卡技术。这个东西引起了我的兴趣，因为我是喜欢玩高级语言的，我觉得这个确实是专家玩的东西，我就特别喜欢。学者嘛，就容易“掉”下去，结果就“掉”进了贝加莱公司去了，一“掉”就是二十几年。
肖博士3月初在广州SIAF展“对话隐形冠军”论坛上发言
来到中国之后呢，我们就面临着非常非常大的痛苦，为什么呢？因为，我们96年面临的市场基本就是传统的PLC，没有人能理解B＆R这个高端的技术路线，专家玩的东西，直到现在，我们的客户也不是很容易进入我们的系统，所以说对我们贝加莱来讲，我们就应该为这个市场创造条件——
第一就是专项培训，我们一般的工程师培训大概需要十八个月，公司投入可很多以后，十八个月以后，他就慢慢地给公司带来利润。可是，说不定两年以后他就离开了，所以这个时候我们很困惑，改进我们的培训体系势在必行。我们用专家魔鬼训练营的方式，6个月的培训就可以让我的员工甚至我的客户走出我的训练营，他可以成为一个为公司带来利润的专家。
第二个就是帮助我们的客户建立软件方案标准，什么意思呢？就是包括你的变量定义，你的软件架构都是规范的，这样我们的客户的人员流失不会影响他的知识产权、他的Know－How的继承性，同时如果你的软件是模块化的时候，你以前通过验证的源代码可以被重复利用，这个就是我们的高端路线如何去开拓。
我们在欧洲市场上要和今天没来的竞争对手去竞争，技术就得要早个三五年。走这条路线的话，你必须要让你的知识得到继承进而得到创新。我们必须要让软件、方案模块化，让工程师遵循一个规范标准的体系，帮助客户也是这么做的才能提高效率，这就是我们做的。